作者：陳方亮

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2023年3月2日、中科院下屬某研究所直屬高科技企業(yè)人力資源咨詢項目啟動。該企業(yè)是中科院下屬某研究所投資建設(shè)的國際領(lǐng)先的高新技術(shù)企業(yè)；企業(yè)產(chǎn)品主要應(yīng)用于國防建設(shè)，為國家軍工保密企業(yè)、其技術(shù)屬于國際領(lǐng)先的細分行業(yè)頂尖技術(shù)；同時，該企業(yè)未來產(chǎn)品研發(fā)和銷售方向也會轉(zhuǎn)為民用。

該項目內(nèi)容涉及企業(yè)使命、愿景和價值觀制定，組織設(shè)計、崗位管理體系建設(shè)、薪酬管理體系和績效管理體系建設(shè)。

智林咨詢將投入2-3位老師為該企業(yè)進行“進駐式”+“陪跑式”咨詢服務(wù)；咨詢團隊在長時間進駐企業(yè)進行咨詢輔導(dǎo)和咨詢落地的同時，并與企業(yè)達成長期“陪跑”服務(wù)意向，在未來的較長時間內(nèi)，智林咨詢將從企業(yè)戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略規(guī)劃，流程優(yōu)化與流程再造（BPI/BPR）、人力資源建設(shè)、成本管控、制度管控等多個方面為其提供咨詢服務(wù)。

下圖-1：企業(yè)項目某部門職責梳理階段

下圖-2：企業(yè)使命愿景和價值觀梳理階段