客戶名稱：國家電網(wǎng)浙江某供電公司

客戶行業(yè)性質(zhì)：國家電網(wǎng)浙江電力公司下屬子公司

項(xiàng)目咨詢方向和類別：生產(chǎn)技能人員考核項(xiàng)目

項(xiàng)目實(shí)施周期：項(xiàng)目實(shí)施周期為2個(gè)月，后期輔導(dǎo)3個(gè)月

項(xiàng)目實(shí)施形式：咨詢老師階段性進(jìn)駐企業(yè)進(jìn)行輔導(dǎo)、推行、跟進(jìn)、成果輸出

一、咨詢客戶企業(yè)背景

國家電網(wǎng)浙江某供電公司位于浙江省中西部，是國網(wǎng)公司浙江電力公司下屬子公司（原名稱：某供電局），該單位貫徹國家、電力行業(yè)有關(guān)可靠性管理的法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)及國家電網(wǎng)公司有關(guān)電力可靠性管理各項(xiàng)規(guī)定， 定期開展企業(yè)運(yùn)營可靠性分析，全面分析設(shè)備制造、施工安裝、運(yùn)行維護(hù)、檢修管理等因素對設(shè)備可靠性的影響，制定年度可靠性管理的目標(biāo)和措施，并加以實(shí)施。以及組織開展可靠性管理與技術(shù)培訓(xùn);準(zhǔn)確判斷電力設(shè)施和所轄電網(wǎng)的可靠性狀態(tài)并進(jìn)行施工、維護(hù)、管理。

二、企業(yè)現(xiàn)狀及訴求

1、 生產(chǎn)技能人員晉升、工作評定、評級體制缺失。

2、農(nóng)網(wǎng)電工人員工作成果、工作技能考核評定工作機(jī)制嚴(yán)重缺失

3、企業(yè)明確要求借助外部咨詢單位建立一套完善的生產(chǎn)技能人員評定考核體系。

三、問題解決思路及咨詢方向

1、咨詢師深入基層、對企業(yè)訴求進(jìn)行調(diào)研和問題分析。

2、與企業(yè)中層管理者及高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)研問題反饋與訪談。

3、結(jié)合企業(yè)調(diào)研針對企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行問題綜合分析。

4、制定《生產(chǎn)技能人員考核制度》初稿。

5、組織企業(yè)相關(guān)部門對《生產(chǎn)技能人員考核制度》初稿進(jìn)行綜合評審。

6、修訂《生產(chǎn)技能人員考核制度》評審稿。

7、《生產(chǎn)技能人員考核制度》二稿評審及定稿。

8、《生產(chǎn)技能人員考核制度》報(bào)批及發(fā)布。

四、咨詢效果

1、由杭州智林企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢團(tuán)隊(duì)老師為該電力公司制定的《生產(chǎn)技能人員考核制度》榮獲國網(wǎng)浙江電力公司年度“管理創(chuàng)新獎(jiǎng)”三等獎(jiǎng)。

2、我公司作為第三方咨詢服務(wù)單位入選浙江電力公司合格供應(yīng)商。

五、咨詢現(xiàn)場

下圖-1：技能比賽現(xiàn)場

下圖-2：作業(yè)施工現(xiàn)場

下圖-3：高空作業(yè)現(xiàn)場