2019年11月21日；余姚市某智能衛(wèi)浴工業(yè)企業(yè)流程優(yōu)化及再造咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)在公司二樓會(huì)議室舉行；企業(yè)董事長、各部門負(fù)責(zé)人、主管崗位等參加本次會(huì)議。

本階段咨詢項(xiàng)目是繼第一階段人力資源咨詢項(xiàng)目之后的“二次簽約”增項(xiàng)咨詢項(xiàng)目；2019年8月—11月中旬，智林咨詢專家小組為該企業(yè)進(jìn)行了人力資源咨詢工作，相繼完成了企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀制定、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、職位說明書編制、績效體系建設(shè)、薪酬體系建設(shè)、企業(yè)股權(quán)激勵(lì)及輔助企業(yè)完成了一線員工薪酬管理模式的設(shè)計(jì)工作，第一階段工作成果得到了企業(yè)的高度認(rèn)可；在此基礎(chǔ)上經(jīng)企業(yè)高層商議決定，智林咨詢繼續(xù)為該企業(yè)提供咨詢服務(wù)、簽訂第二階段流程優(yōu)化與再造咨詢項(xiàng)目。

      智林咨詢老師對流程管理的相關(guān)知識(shí)、優(yōu)化及再造步驟及各階段核心工作進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)、并以舉例的方式結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況講解了流程優(yōu)化及再造的作用和意義；通過培訓(xùn)使企業(yè)參會(huì)人員對流程概念、作用、方法、步驟和過程有了系統(tǒng)性的認(rèn)知，對下階段流程梳理工作奠定了良好基礎(chǔ)。

下圖-1：會(huì)議啟動(dòng)大會(huì)

下圖-2：流程相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)

下圖-3：流程現(xiàn)場互動(dòng)